NaSquasha.pl - wszystko o squashu

Logowanie

Gościmy

Odwiedza nas 7 gości

Kalendarz

Zbliżające się turnieje

Turnieje rozegrane

Quo vadis PFS?

14 sierpień 2009

Okres wakacyjny z pewnością nie sprzyja poważnym dyskusjom ani dalekosiężnym planom. Czas jednak obecnie wydaje się być właściwy, aby zastanowić się nad rozwojem polskiego squasha, tego w najbliższym czasie, już w sezonie 2009/2010, oraz w perspektywie kilku kolejnych lat.
Okazja nadarzyła się znakomita, gdyż 6 września br., odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Członków Stowarzyszenia, jakim jest Polska Federacja Squasha.

Zapraszamy na relację z obrad 2 części Walnego Zgromadzenia (2.część 4 października br.), w którym braliśmy udział.

Wybraliśmy nowego Prezesa PFS. Został nim Adam Michańków.

Członkiem zarządu został też wybrany Denis Łopatin, jednak, po zasięgnięciu porady prawników, już wiemy, że Denis nie może być członkiem Zarządu PFS (szczegóły w relacji poniżej).

Zapraszamy na relację z 2.części Walnego Zgromadzenia.

Galeria zdjęć z 4 października:

4 października - Squashpark:

Witamy wszystkich w niedzielę 4 października, z poznańskiego Squashparku. Po emocjach sportowych czas na emocje pozasportowe.
Za chwilę rozpoczniemy.

Zaczynamy. Denis zrezygnował z funkcji przewodniczącego Walnego Zgromadzenia (wynika to z faktu, że Statut nie dopuszcza do głosowania osób z niepolskim obywatelstwem)

Nowym przewodniczącym został wybrany Piotr Samborski.

Został zaakceptowany porządek obrad przy wyborze nowego Prezesa. Porządek przewiduje po 20 minut na prezentację każdego z kandydatów, wraz z częścią odpowiedzi na pytania.

Pierwszy występuje Damian Maliński. Na początek omawia materiały przesłane na konkurs (dostępne w internecie od ponad tygodnia)

Damian odpowiada na pytania:
- o sposób finansowania PFS (składki od klubów), ile klubów będzie zainteresowane współpracą z PFS na tych zasadach.
- pomysł na program juniorski,
- o uznanie PFS za sport przez Ministerstwo,
- o potencjalny konflikt interesów przy przetargach (dla przypomnienia Damian jest współwłaścicielem klubu MySquash)

Tyle od Damiana. Teraz Adam Michańków:

Zaczynamy od omówienia materiałów nadesłanych.

Pytania z sali:
- czy wszyscy zgodzą się na opłatę za licencję zawodniczą (np. osoby grające w turnieju 1-2 w roku)
- co jest najważniejszym priorytetem w celach działania PFS. Odp: jak najwięcej osób grających.
- jak z finansowaniem PFS, czy opłaty od zawodników i klubów nie będą za wysokie.
- jak z konfliktem interesów, w przypadku, gdy Prezes jest związany kapitałowo z firmami, które mogą startować w przetargach
- jaka będzie w takim razie procedura rozstrzygania przetargów
- czy nie lepiej dać więcej środków na program juniorski (i inne programy) zamiast np. na kadrę.

Teraz Łukasz Nitka

Na początek krótka prezentacja celów PFS do końca 2010r.:
- uznanie squasha za dyscyplinę sportową,
- kontynuacja programu juniorskiego i trenerskiego,
- przygotowanie do organizacji imprez typu Mistrzostwa Polski,

Kilka słów o przychodach i wydatkach (omówione w przesłanej prezentacji)

Pytania z sali:
- jak wygląda sytuacja finansów PFS.
- co przeszkodziło Łukaszowi (jako prezesowi od 2006r) w realizacji celów, które przedstawił.
- dlaczego PFS dąży do zorganizowania imprezy Polish Open.
- dlaczego nie dążymy do organizowania imprez bardziej medialnych dla ludzi nie grających w squasha (po to, aby tego squasha promować)

Tyle pytań. Zakończyliśmy część prezentacji. Teraz głosujemy nad sposobem głosowania na Prezesa.
Padły 2 propozycje:
- głosujemy nad 3 kandydatami. Jeśli w 1.głosowania ktoś dostanie więcej niż 50% głosów zostaje Prezesem. Jeśli nie, odbywa się druga tura nad 2 kandydatami, które zdobyli najwięcej głosów.
- głosujemy nad 3 kandydatami. 2 z największą liczbą głosów przechodzi do 2.tury.

Przeszła 2.propozycja.

10 minut przerwy.

Rozpoczynamy głosowanie. 1.tura za nami.

Wyniki 1.tury:
Maliński - 17
Michańkow - 32
Nitka - 19

Do 2. tury przechodzą: Adam Michańków i Łukasz Nitka.

Głosujemy. Prezesem PFS zostaje Adam Michańków.

Wyniki:

Na Adama Michańkowa głosowały 44 osoby.
Na Łukasza Nitkę głosowały 23 osoby.
1 osoba wstrzymała się od głosu.

Ciąg dalszy to wnioski Adama odnośnie kilku zmian w Statucie.

Trwa dyskusja nad zmianami w Statucie. Zgłoszono 4 zmiany, które będą głosowane na końcu.

Tymczasem głosowanie nad kandydaturą Denisa Łopatina na członka zarządu:

Za: 60
Przeciw: 4
Wstrzymało się: 4

Denis został wybrany na członka zarządu.

Głosujemy na 4 zmianami w statucie zgłoszonymi przez nowego prezesa.

Zmiany nie przeszły. Jedyną szansę miała zmiana nr 4 (drobna, dot. dokooptowania członka Komisji Rewizyjnej), tylko na uzyskała 2/3 głosów. Nie przeszła natomiast żadna zmiana, gdyż członkowie założyciele obecni na Walnym nie wyrazili na to zgody (w każdym przypadku za była 1, przeciw 6).

Adam zgłosił wniosek o wyznaczenie terminu przekazania całości dokumentów PFS do Łukasza Nitki w ciągu 14 dni. Wniosek przeszedł.

Na tym zakończyło się Walne Zgromadzenie. Dziękujemy za uwagę i życzymy powodzenie nowemu Prezesowi PFS.

Update 5.10.2009:

Zgodnie z interpretacją prawną, którą otrzymaliśmy, okazuje się, że Denis z powodu braku obywatelstwa polskiego nie jest też członkiem stowarzyszenia PFS. Oznacza to, że nie posiada on czynnego (nie może głosować) ani biernego (być wybierany) prawa wyborczego (par.12 Statutu).

Dlatego też uchwała o wyborze Denisa na członka zarządu jest nieważna z mocy prawa (straciła moc natychmiast po uchwaleniu). Tak mówi ustawa.

O konkursie na Prezesa:

W konkursie na stanowisko Prezesa PFS wpłynęły 3 kandydatury (kolejność alfabetyczna):

Damian Maliński (Poznań):.

Dokumenty do ściągnięcia (w pdf):

CV Damian Maliński
Konkurs - Damian Maliński

Adam Michańkow (Poznań)

Dokumenty do ściągnięcia (wyeksportowane do plików pdf):

CV Adam Michankow (usunięte na prośbę Adama)
Opis organizacji PFS (pdf)
Źródła przychodów PFS (pdf)
Zasady wynagradzania w PFS (pdf)
Struktura organizacyjna PFS (pdf)
Plan finansowy PFS na lata 2009-2010 (xls)
Strategia Zarządu PFS na lata 2009-2010 (ppt)

Łukasz Nitka (Kraków)

Dokument do ściągnięcia:

Zgłoszenie Łukasz Nitka (pdf)

Podsumowanie kandydatur w kilku zdaniach:

Damian Maliński (obecnie współwłaściciel poznańskiego klubu MySquash) przedstawił 2 dokumenty: CV oraz plan dalszego funkcjonowania PFS. Jako cele wskazuje przede wszystkim popularyzację squasha w mediach, koordynacja działań między klubami w zakresie wspólnych akcji promocyjnych, popularyzacja squasha wśród niegrających, wpisanie squasha na ministerialną listę sportów.
Szczegóły warto doczytać w załączonych materiałach. Z ciekawych informacji warto zwrócić uwagę na propozycję finansowania PFS przez kluby. Dzięki tym środkom działania PFS popularyzujące squasha przyniosą korzyści także dla klubów. Poszukiwanie sponsora odbędzie się, gdy zostaną PFS będzie się mógł wykazać konkretnymi działaniami. Do pracy w Stowarzyszeniu Damian planuje włączyć osoby zatrudnione w klubie MySquash.
Wynagrodzenie Prezesa PFS będzie możliwe dopiero po zapewnieniu środków na bieżącą działalność. Ma to być kwota w granicach 4500-6000zł netto. (do tego koszty prowadzenia biura 2000zł netto/mies).

Adam Michańkow (obecnie grupa Fresh - branża marketingowa) przesłał najwięcej materiałów, przedstawiające cele PFS na kadencję 2009/10, wyszczególnione źródła finansowania oraz strukturę organizacyjną. Warto zwrócić uwagę na źródła finansowania PFS: licencje dla klubów, opłaty członków PFS, licencje dla zawodników, opłaty za organizację turniejów i inne. Ciekawym dokumentem jest też załączony plik xls, który dość precyzyjnie określa plan finansowy PFS.
W kwesti wynagrodzeń Zarząd za swoje działania z założenia nie ma otrzymywać wynagrodzenia (ew. dopiero po uzyskaniu środków przekraczających sumy wystarczające na realizację celów statutowych).

Łukasz Nitka (obecny Prezes PFS) przesłał najmniejsze objętościowo materiały. Wskazuje w nich konieczność sprawniejszej kontynuacji wskazanych w lutym br. celów PFS (Polski Związek Squasha, program juniorski i sędziowski, organizacja imprez rangi Mistrzostw Polski, Polish Open, ENCC, poprawa komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej). Źródła finansowania mają pozostać te co obecnie (statutowe, sponsoringowe, dofinansowania)
Zarząd 3 osobowy, wynagrodzenie tylko dla Prezesa (na poziomie 1,5 wynagrodzenia pracownika biura - niesprecyzowane) plus premia uzależniona od kwoty pozyskanych środków.

Szerzej o kierunku rozwoju PFS napiszemy z pewnością gdy poznamy Prezesa PFS. Wtedy też przypomnimy cele postawione przez niego na etapie konkursu, wyjaśnimy ew. niejasności i będziemy przyglądać się ich realizacji. Tymczasem pozostaje nam czekać na decyzje członków Walnego Zgromadzenia. Ale to już lada dzień.

Relacja na żywo z Walnego Zgromadzenia:

Rozpoczęliśmy o g.12. Przewodniczącym Zebrania został wybrany Denis Łopatin.
Frekwencja jest na poziomie 73 członków (członkowie obecni + pełnomocnictwa)
Zebranie zostało udostępnione osobom, nie będącymi członkami PFS.
Agenda zebrania pozostaje bez zmian.
Rozpoczynamy od sprawozdania z prac Zarządu od ostatniego Walnego w lutym 2009r - Łukasz Nitka.
W sprawach:
Uznania squasha za dyscypline sportową - Ministerstwo odmówiło wpisania na listę sportów ze względu na prace nad nową ustawą. Tymczasem 2 nowe sporty będą wpisane na listę w tym roku. Nowa ustawa pozwoli wpisac squasha, ze względu na uznanie przez Komitet Olimpijski jako dyscyplinę sportową (mimo, że nie została zakwalifikowana)

Polish Open (na szklanym korcie) - zabrakło sponsora, aby domknąć budżet imprezy

Brak informacji bieżących ze strony PFS - wynika z braku jasnego podziału kompetencji wśród członków Zarządu. Wymaga to doprecyzowania decyzjami Walnego Zgromadzenia.

Trwają odpowiedzi na pytania.

Nowe reguły turniejowe - pytanie czy będą zmiany na rozpoczynający się sezon. Nowe zasady są gotowe, ale nie zostały jeszcze zatwierdzone.

Teraz dyskusja nt szkoleń trenerskich. Na pytania odpowiada Maciek Chądzyński

A teraz Denis opowiada o programie szkoleń sędziowskich.

Kolejnym punktem jest relacja z pracy członka zarządu A.Michańkowa. Niestety Adam jest dziś nieobecny. Przesłał za to swoje sprawozdanie na piśmie, które zostało odczytane i wywołało sporo kontrowersji.

Chwila przerwy...

Wracamy po przerwie.

Pierwszym punktem jest sprawozdanie komisji rewizyjnej przeprowadzone przez Tomka Banasiaka.

Tomek przedstawia przebieg działalności Komisji w bieżącej kadencji, począwszy od 24 lutego br.

Prace Komisji polegały na kontroli działalności Zarządu PFS w zakresie postawionych na Walnym Zgromadzeniu celów działalności, księgowości, finansów i innych będących w kompetencji Komisji.
Komisja rewizyjna ocenę efektów działalności Zarządu PFS pozostawiło członkom PFS obecnym na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Członków. Prace kontrolne dokumentów za rok 2008 nie wykazały istotnych nieprawidłowości w gospodarowaniu zasobami finansowymi Stowarzyszenia. Część dokumentów z prac Komisji udostępniamy poniżej.

Teraz kilka danych finansowych. Komisja Rewizyjna stwierdza, że koszty poniesione na rzecz Stowarzyszenia są racjonalne. Badano przychody i koszty za rok 2008.

Ocena realizacji zadań przez Zarząd oceniona została w większości punktów negatywnie.
Powodem może być nieefektywność wzajemnej komunikacji wewnętrznej w Zarządzie.
Komisja rekomenduje zmiany w statucie PFS polegające na wzmocnieniu roli i odpowiedzialności Prezesa Zarządu, zwiększenie bieżącej kontroli nad sprawami stowarzyszenia poprzez rozszerzenie kompetencji Komisji Rewizyjnej.
Komisja przygotowała propozycję zmian w statucie gotową do dyskusji.

Ale na razie trwa zacięta dyskusja na temat funkcjonowania Zarządu (a raczej braku funkcjonowania)

Członkowie PFS zapoznali się z propozycjami zmian w statucie przygotowanymi przez Komisję Rewizyjną. Zaproponowano zwiększenie kompetencji Komisji Rewizyjnej, która będzie miała prawo zawiesić lub odwołać w ważnych przypadkach członka Zarządu.
Równocześnie Walne Zgromadzenie wybierać ma Prezesa, który dobierze sobie pozostałych członków zarządu, a których zatwierdzi Komisja Rewizyjna.

Po burzliwej dyskusji przystępujemy do głosowań. Aby zagłosować nad zmianą statutu najpierw głosujemy nad odwołaniem Zarządu i ew. wyznaczenien osób pełniących funkcje członków Zarządu.

Ostatecznie przegłosowano, że Zarząd PFS zostanie odwołany z dniem 4.10.2009r.

Kolejne głosowanie - nad zmianą statutu w postaci zaproponowanej przez Komisję Rewizyjną (z 2 mniej istotnymi poprawkami). Wniosek przeszedł, za 70 głosów (na 73 uprawnione). Statut został zmieniony.

Kolejny wniosek, nad zrównaniem praw członków założycieli oraz członków zwyczajnych... nie uzyskał większości.

Kolejny wniosek poddany pod głosowanie to przerwa w obradach Walnego Zgromadzenia do 4.10. Wniosek przeszedł przez aklamację. Walne zostanie wznowione 4 października w Poznaniu. Przez ten okres czekamy na oferty od kandydatów na Prezesa Zarządu. Stosowna informacja ma pojawić się lada moment na stronie www PFS.

Na tym kończą się na dziś obrady Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Członków PFS.

PFS na swoich stronach opublikowało już ogłoszenie o konkursie na stanowisko Prezesa Zarządu PFS - kliknij

Poniżej wybrane dokumenty przekazane przez Komisję Rewizyjną. Przy okazji zwróćcie uwagę na atrakcyjną stronę wizualną materiałów (zmodyfikowane logo, kolorystyka, layout). Tak teraz będzie wyglądał wizerunek PFS w materiałach promocyjnych:

Kilka zdjęć z Walnego:

Quo vadis PFS?

Już samo słowo „nadzwyczajne” z pewnością zwraca uwagę. Bo cóż takiego się dzieje, że trzeba w trybie nadzwyczajnym zwoływać członków Stowarzyszenia, aby decydowali o dalszej działalności PFS? Złośliwi odpowiedzą: „no dlatego, że prawie nic się nie dzieje”. Ci mniej złośliwi powiedzą, że trzeba przyjrzeć się bieżącej działalności Władz PFS, rozliczyć z tego, co zostało zaplanowane oraz zaktualizować kierunki rozwoju. W tym momencie otwiera się prawdziwa rzeka tematów, narzekań i pomysłów odnoszących się do działań Federacji.

Ale po kolei. Zastanówmy się na początku, w jakim celu powstało Stowarzyszenie pod nazwą Polska Federacja Squasha. W tym celu wystarczy rzut oka w podstawowy dokument czyli Statut PFS (kliknij), który mówi jasno, iż Stowarzyszenie „…ma na celu rozwijanie i propagowanie inicjatyw, postaw i działań sprzyjających rozwojowi squasha w Polsce oraz wspieranie organizacyjne i rzeczowe osób fizycznych i jednostek organizacyjnych, które podejmują takie działania.” (§1 pkt.1). Dalsze cele wskazuje także §6 i §7, jednak wszystko to sprowadza się do celu jakim jest popularyzacja squasha, w szerokim tego słowa znaczeniu.

Do realizacji ww celów zostały powołane Władze Stowarzyszenia w postaci: Walnego Zgromadzenia Członków (czyli wszyscy, którzy zapisali się do Stowarzyszenia), Zarząd, Komisja Rewizyjna oraz Sąd Koleżeński (wszystkie te 3 organy wybierane przez Walne Zgromadzenie, Sąd Koleżeński nie został ustanowiony).

Od kilku już lat toczy się w tzw. ‘środowisku polskiego squasha’ dyskusja nad działaniami, które powinny być podejmowane w celu promowania squasha jako dyscypliny sportowej. Te działania to głównie:

- promowanie squasha jako formy aktywności ruchowej, będącej równocześnie sportem stosunkowo nowym i rozwijającym się w Polsce
- promocja zasad gry, ustalanie jednolitego systemu rozgrywek krajowych/regionalnych oraz prowadzenie rankingu zawodników
- organizowanie szkoleń dla sędziów oraz trenerów
- stworzenie Kadry Polski, pracującej z wykwalifikowanym trenerem
- organizacja turniejów rangi krajowej (m.in. Mistrzostwa Polski) oraz międzynarodowej
- popularyzacja squasha wśród dzieci i młodzieży - organizacja szkółek w klubach, zapewnienie sprzętu oraz opieki trenera
- dbanie o właściwy wizerunek sportu ‘na zewnątrz’ - zarówno w stosunku do osób grających jak i sponsorów oraz mediów
- doradztwo inwestorom zainteresowanym budową kortów oraz pomoc w realizacji i otwarciu klubu

Te działania można by dalej wymieniać i uszczegóławiać, jednak były one tematem wielu opracowań i dyskusji więc nie ma sensu ich tutaj dublować.

Zasadniczą kwestią w tej chwili jest odpowiedź na pytanie czy te cele są realizowane i czy nie należało by w jakiś sposób usprawnić procesu ich realizacji. A mówiąc wprost: czy na pewno wszystko działa tak jakbyśmy sobie tego życzyli?

Statystyczny gracz w Polsce może powiedzieć, że przecież wszystko jest ok, sport się rozwija, powstają nowe kluby, organizowane są turnieje. Więc o co właściwie chodzi? Osoby bardziej zaangażowane w rozwój tej dyscypliny w Polsce mogą jednak postawić szereg pytań odnośnie sposobu i tempa realizacji stawianych przed PFS celów.

Cele założone przez Federację od kilku lat pozostają niezmienne. Wystarczy spojrzeć na przykład w program działań Stowarzyszenia PFS z 2006r oraz bardziej aktualną strategię PFS na lata 2009-2011.

Są tacy, którzy nie zostawiają suchej nitki nad realizacją tych celów (oni krzyczą najgłośniej). Dla innych te działania prowadzone są konsekwentnie do celu, dyskutować można tylko nad ich tempem. Nie ma tu jednej słusznej prawdy, prawie każdy ma swoje zdanie, bardziej lub mniej radykalne. Z pewnością jednak można powiedzieć, że nie wszystko odbywa się w tempie, które narzuca rozwój popularności tego sportu.

Pytania bez odpowiedzi krążą ‘w środowisku’, a wymieniać można długo:

- dlaczego PFS sprawia wrażenie, jakby tylko administrował rozgrywkami zamiast działać aktywnie?
- dlaczego nie funkcjonuje komunikacja na linii PFS - środowisko graczy (w tym samych członków Stowarzyszenia)? Z tego powodu pojawia się szereg zarzutów, że Zarząd nie pracuje lub pracuje ad hoc, bez wyraźnego planu działania.
- dlaczego squash nie został do dziś uznany za dyscyplinę sportową (co pozwoli zarejestrować Polski Związek Squasha, a co za tym idzie korzystać z pomocy Ministerstwa Sportu)?
- na jakim etapie jest realizacja założonych w lutym br. celów? Nie ma opublikowanego żadnego sprawozdania z prac Zarządu na ten temat.
- dlaczego tak mało się dzieje dla rozwoju juniorów? Dlaczego to z klubów wychodzi inicjatywa powstania tego typu szkoleń? Nie ma też konkretnej, upublicznionej oferty dla klubów rozważających takie działania.
- dlaczego nie ma jasnego planu (albo nie jest on opublikowany) szkoleń trenerskich i sędziowskich? Właściwym wydaje się też, aby PFS partycypował w tego typu kosztach dla rozwoju dyscypliny. W tej chwili koszty tego typu szkoleń są na poziomie komercyjnym.
- jak wygląda realizacja budżetu? Na jakie cele wydawane są środki ze składek, od sponsorów, z opłat turniejowych i innych. Dlaczego nie publikuje się takich sprawozdań na bieżąco? Nie widać efektów inwestycji tych środków w rozwój i popularyzację squasha w Polsce, stąd wątpliwości.
- dlaczego w taki chaotyczny sposób przygotowywane były Mistrzostwa Polski 2009? To w końcu jedna z najważniejszych, jeśli nie najważniejsza, impreza w sezonie.
- dlaczego powstającym klubom nie oferuje się doradztwa na etapie planowania, budowy i otwarcia kortów? Na tego typu działania też powinny być kierowane środki Stowarzyszenia.

I tak dalej..., można jeszcze długo wymieniać.

Do nas, grających, należy teraz przyjrzenie się realizacji założonych celów, zdiagnozowanie przyczyn ewentualnych opóźnień oraz znalezienie rozwiązań pozwalających Władzom PFS działać sprawnie.
Temu ma służyć Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Członków PFS, które odbędzie się 6 września 2009 w Warszawie. Decyzję o dacie Walnego a także planowany porządek obrad znajdziecie u źródła, czyli na podstronie PFS. A przy okazji historię ustalania Walnego Zgromadzenia przez Komisję Rewizyjną znajdziecie tu i tu

Dlatego, reasumując, zachęcam do aktywności w tym temacie. Pamiętajcie, że Polska Federacja Squasha to każdy z nas. Aby stać się pełnoprawnym członkiem PFS wystarczy tylko wypełnić i wysłać pocztą deklarację członkowską oraz wpłacić 80zł składki rocznej (szczegóły tutaj). Nie ma żadnych dodatkowych warunków. To od każdego zainteresowanego zależy jak będzie wyglądał dalszy rozwój i promocja squasha w Polsce.

Zachęcam do lektury Statutu PFS, który jest kluczowym dokumentem określającym funkcjonowanie PFS oraz jego Władz (głównie w postaci Zarządu oraz Komisji Rewizyjnej). Zastanówmy się wspólnie czy taka forma organizacji pracy Zarządu, jaka jest obecnie (np. uchwały Zarządu zapadające zwykłą większością przy obecności co najmniej 2/3 członków Zarządu) sprawdza się czy może należy coś zmienić w tej kwestii.

A może na przykład należy zmienić zasady turniejowe, ze względu na rosnącą liczbę klubów chcących organizować turnieje u siebie. W tej chwili co miesiąc ‘wypada’ z kalendarza jeden weekend, podczas którego nie można organizować żadnego turnieju kat. B (ze względu na turniej A np. na drugim końcu Polski). Ten przepis wydaje się, że nie nadąża już za wzrostem popularności squasha.

Walne Zgromadzenie, które odbędzie się 6 września br. jest okazją, aby zdiagnozować zawczasu potencjalne zagrożenia i znaleźć rozwiązania. A to zależy w 100% od członków Stowarzyszenia czyli od nas. Aby oddać ważny głos nie trzeba nawet być osobiście na miejscu podczas Zgromadzenia. Wystarczy wytypować jedną osobę ze znajomych i upoważnić ją do reprezentacji podczas Zgromadzenia poprzez wypełnienie druku dostępnęgo tutaj (lub w wersji do ściągnięcia tutaj).

Na koniec zachęcam do dyskusji. Piszcie swoje zdanie na ten temat w komentarzach (bardziej lub mniej anonimowych) pod artykułem (nie wymaga rejestracji w portalu) oraz na forum (wymaga zalogowania, ale z rejestracją nie zajmuje więcej niż 3 minuty). Możecie też przesyłać swoje uwagi na nasz mail kontakt@nasquasha.pl. Będziemy je dodawać jako ciąg dalszy tego artykułu.

Początek nowego sezonu jest znakomitą okazją na wprowadzanie ewentualnych zmian w funkcjonowaniu Stowarzyszenia. Squash w Polsce to już nie jest garstka klubów, gdzie spotyka się garstka zapalonych graczy. To ogromny potencjał, którym trzeba kierować i go wspierać, aby mógł rozwijać się bez przeszkód. Wykorzystajmy to i pomóżmy w organizacji pracy Polskiej Federacji Squasha. A kto nie głosuje, nie ma prawa narzekać.

Zapraszam do dyskusji.

Bartek Wysocki

Komentarze (29)

1. 16-08-2009 18:40

Pytanie podstawowe - czy zarząd PFS bierze za swoją pracę pieniądze? a jeżeli tak, to jakie? czy to jest 100 złotych na miesiąc czy 6000 złotych na miesiąc? Chciałbym zapłacić składkę, ale według mnie to jest podstawowe pytanie, które determinuje całą resztę

Dodane przez Marek (Gość)